Menjadi mahasiswa tentu sudah tidak asing lagi dengan dunia organisasi. Meski sebagian dari mereka memilih untuk menjadi kupu-kupu, setidaknya para mahasiswa ini sudah familier dengan organisasi ataupun kepanitiaan. Organisasi kampus memberikan wadah bagi mahasiswa untuk mengembangkan minat dan bakat di luar akademik. Organisasi dapat melatih para anggotanya untuk menjadi pemimpin dan membantu kehidupan pascakampus.
Masuk ke dalam suatu organisasi pastinya perlu dirintis dari awal atau dari bawah dulu. Seperti halnya sebelum menjadi seorang Presiden, Pak Joko Widodo pun harus merasakan perjuangan menjadi Wali Kota Solo dan juga Gubernur DKI Jakarta. Begitu pula sebelum menjadi ketua di sebuah organisasi kampus, sang calon ketua pastinya akan mengawali karier menjadi anggota terlebih dahulu. Tidak ujug-ujug langsung menjadi pimpinan organisasi.
Ketika masih menjadi maba alias mahasiswa baru, saya pun mengikuti beberapa organisasi maupun kepanitiaan dengan merintis jadi bawahan terlebih dahulu. Meski pada akhirnya jabatan tertinggi saya hanya mentok di Kepala Departemen saja. Sempat ingin mencalonkan diri menjadi pimpinan organisasi, namun saya berubah pikiran lantaran pengin cepat lulus dan fokus terhadap tugas akhir saya. Hihihi.
Berdasarkan pengalaman saya, ada suatu pola (meskipun tidak semuanya) di mana para calon pimpinan organisasi itu berasal dari divisi tertentu. Beberapa kali saat bergabung di organisasi, saya merasa bahwa pimpinan organisasi baru pasti pernah menjabat di suatu divisi yang memang sering menelurkan banyak pimpinan baru di organisasi. Kira-kira inilah departemen/divisi/biro yang sering menelurkan anggotanya sebagai pimpinan organisasi.
#1 Departemen PSDM
Departemen PSDM (Pengembangan Sumber Daya Manusia) ialah departemen yang fungsinya sebagai kaderisasi saat akan ada anggota baru yang masuk sekaligus berfungsi meningkatkan sumber daya anggota maupun kesehatan internal. Biasanya anak-anak PSDM ini yang selalu meramaikan khazanah per-organisasi-an. Anak-anak PSDM dikenal lebih asyik dan supel dibanding anggota divisi lain karena tuntutan fungsi dan tugasnya.
Nah, dengan kepribadian seperti itulah, biasanya setelah di akhir jabatan/kepengurusan selalu ada wakil dari anak-anak PSDM yang naik untuk menjadi calon pimpinan organisasi di organisasi yang sama sebelumnya. Rata-rata anak PSDM ini memang selalu menang dalam pemilihan seperti organisasi yang tahun lalu saya ikuti.
Alasan mereka-mereka ini selalu pede untuk maju sebagai calon pimpinan organisasi tak lain dan tak bukan karena mereka sudah banyak dikenal oleh para anggota organisasi. Mereka yang selalu membuat acara bonding, pertemuan internal dengan beberapa departemen lainnya, dan juga acara-acara lain yang melibatkan PSDM. Jadi, saya pikir afdal jika menempatkan departemen PSDM ini di urutan pertama yang anggotanya berpeluang besar menjadi ketua organisasi.
#2 Departemen Kastrat
Di urutan kedua saya menempatkan Departemen Kastrat alias Kajian dan Aksi Strategis. Departemen ini berperan sebagai motor atau penggerak dalam pergerakan anggota organisasi ataupun mahasiswa pada umumnya. Biasanya, Departemen Kastrat hanya ada di organisasi seperti BEM Fakultas atau BEM Universitas.
Anak-anak Kastrat dikenal sebagai mahasiswa yang kritis terhadap isu-isu yang ada entah isu yang ada di fakultas, universitas, maupun isu yang ada di pemerintahan Indonesia. Mereka juga selalu dilabeli sebagai mahasiswa yang selalu turun ke jalan menjalankan aksi demo untuk mengkritik kebijakan-kebijakan pemerintah setempat. Tak jarang, mereka pun selalu dianggap keren karena aksinya.
Saya mempunyai beberapa kawan yang aktif sebagai anggota Kastrat di organisasinya. Dan betul bahwa mereka memang mempunyai jiwa kritis yang kuat. Maka dari itu, biasanya mereka tak segan untuk mendaftarkan diri menjadi pimpinan organisasi di masa kepengurusan tahun berikutnya. Dengan visi misi yang meyakinkan, mereka mampu mendapatkan suara yang banyak dari pendukungnya.
#3 Departemen Senbora
Lalu yang terakhir saya menempatkan Departemen Senbora (Seni Budaya dan Olahraga) yang mana departemen ini berfungsi mewadahi para mahasiswa untuk mengembangkan minat dan bakatnya di bidang seni budaya dan olahraga. Departemen inilah yang biasanya selalu mengadakan program kerja di bidang seni budaya dan olahraga yang merupakan program kerja yang ditunggu-tunggu semua mahasiswa.
Anak-anak Senbora biasanya tidak seserius anak-anak departemen yang lain. Mereka akan jauh lebih asyik dan terbuka karena program kerja mereka pun bisa dibilang sangat menyenangkan, meski kenyataannya tidak seperti itu lantaran harus menyiapkan segala halnya dari awal.
Meskipun Senbora dianggap bukan departemen yang terlalu disorot, selalu ada saja wakilnya yang maju dalam pemilihan ketua organisasi di periode selanjutnya. Bisa dibilang anak Senbora ini adalah underdo kali ya kalau maju di pemilihan ketua. Namun, jangan remehkan anak Senbora, lho, karena mereka punya dukungan yang banyak dan strategi yang tidak terduga.
Nah, itulah departemen yang sering menelurkan anggotanya sebagai pimpinan organisasi. Apa yang saya sampaikan tentunya sangat bersifat tentatif. Semua mahasiswa dari departemen mana pun yang memang punya keberanian untuk maju dan pengalaman yang mumpuni tentunya bisa, dong, menjadi pimpinan organisasi kampus yang diikutinya. Asal mulai saja dulu, Cuy.
BACA JUGA Udah Ngotot Pengin Jadi Ketua Organisasi, Pas Dipilih Cuma Ongkang-ongkang! dan tulisan Erfransdo lainnya.
